A tíz legjobb acélipari vállalat a jövőben az átlagos kapacitást, vagy akár 50 millió tonnát
A 9-én megalakult a Shanxi Vas- és Acélipari Szerkezet Kiigazítási Alap. Ez a harmadik kapcsolódó alap, melyet a Baowu Iron & Steel Co., Ltd. 2017-ben alapított Siyuan vas- és acélszerkezet-kiigazítási alap létrehozása és az első olyan alap, amelyet ebben a kategóriában a magán acélipari vállalkozások kezdeményeztek. A bennfentesek azt állították, hogy az acélipar hatékonyságának javítása mellett az acélipar jövőbeli reformjának végső szakaszába való termelési kapacitás a tőkeáttétel és az egyesülések és felvásárlások középpontjába kerül, annak érdekében, hogy fokozza az acélipar koncentrációját .
Javítani kell az acélipar koncentrációját
"A túlzott koncentráció a legnagyobb probléma, amellyel az acélipar szembesül." Allianz Kohászati Kereskedelmi Kamara, Peking Jianlong Heavy Industries Group Co., Ltd. elnöke Zhang Zhixiang azt mondta, hogy a fejlett országokkal szemben a kínai acélipar koncentrációja még mindig alacsony. Példaként a 2015-ös évre a legjobb négy japán acélgyártó vállalat termelési kapacitása meghaladja a 83,3% -ot, az első négy amerikai acélipar 70% -os termelési kapacitással rendelkezik, és az EU nyolc legjobb acélgyártóinak termelési kapacitása 64,9% Az acéltermelési kapacitás csak 34,2% volt.
Az acélipari vállalkozások átszervezését és egyesülését előmozdítják, de az iparág koncentrációja a kínai acéliparban nem nőtt jelentősen. 2015-ben a kínai acélipar koncentrációja valójában tovább csökkent. A CISA statisztikái szerint 2015-ben az ország négy legnagyobb nyersacélgyártójának teljes termelése az országos össznövekedés 18,5% -át tette ki, amely 2014-re 0,1 százalékponttal csökkent; rangsor A tíz legjobb vállalkozás teljes termelése az országos össz 34,2% -át tette ki, ami 2014-re 0,8% -kal csökkent.
Zhang Zhixiang azt mondta, hogy jelenleg számos hazai acélipari vállalat kis méretű, nehezen összehangolható és nagyon korlátozott kapacitással rendelkezik az árak biztosítására. Abban az esetben, ha csökken az aggregált kereslet, könnyű fizetni az árháború és az ördögi versenyben. Ugyanakkor a kisvállalkozások hiánya miatt az innováció és a fejlesztés, az energiatakarékosság és a környezetvédelem elégtelen, ami hatással van a vállalkozások fenntartható fejlődésére és a környezeti és energiaforrások túlterheltségére.
"Az integráción keresztül az ipari koncentráció javítása érdekében sok probléma megoldható konzultáción keresztül. A piaci viselkedés racionálisabb, a munkaerőpiaci felosztás világosabb lesz, szemben az upstream és a downstream vállalatokkal, és a pénzügyi intézmények nagyobb alkupozícióval rendelkeznek , több kezdeményezést mondott Zhang Zhixiang.
Steel M & A alapok a létesítmény felgyorsításához
Tény, hogy az acélipar egyesülésének és átszervezésének tendenciája hazánkban az M & A források 2017 óta kezdtek erőre lenni.
A Shanxi SDIC, a Shantui Group, az MCC Jingcheng és a Jianlong Group 9-én támogatta a Shanxi Acélszerkezet-kiigazítási Alap létrehozását. Célja, hogy a méltányossági együttműködést összekapcsolják és piaci alapú mőveletként használják fel az állomány átszervezésének és az acél, valamint a felsı és a jövıbeli iparágak szakosított átszervezésének elımozdítására, valamint technikai és vezetési innováció révén a mőködési hatékonyság és a piaci versenyképesség biztosítására. Úgy tűnik, hogy a strukturális alkalmazkodási alap várhatóan összesen 50 milliárd jüan, az első szakaszban 50 milliárd jüan.
Zhang Zhixiang elmondta, hogy a Shanxi Vas-és Acélipari Szerkezetátalakítási Alap létrehozását a Siyuan Vas-és Acélipari Szerkezet-Kiigazítási Alap létrehozta Baowu. Miután a Hebei Iron and Steel Group kezdeményezte a Great Wall folyó Acél Ipari Fejlesztési Alap létrehozását, a harmadik országos acélipari szerkezet-kiigazítási alapot. Ez is az első acélipari szerkezeti kiigazítási alap, amelyet a magán tulajdonú és az állami tulajdonú vállalatok közösen alapítottak.
Wang Jun Biao, a Shanxi állami tulajdonú tőkebefektetési és üzemeltetési Rt. Elnöke elmondta, hogy a strukturális alkalmazkodási alap ötvözi az állami tőke elosztását az acél és a kapcsolódó iparágakban, részt vesz a helyi állami tulajdonú vállalatok szerkezetátalakításában, ösztönözze a piaci szereplők életképességét, és részt vegyen a kínálati oldali strukturális reformokban Shanxiban és más régiókban. A hagyományos iparágak és az erőforrás-alapú gazdaság korszerűsítésének elősegítése, a tőzsdén jegyzett vállalatok shell forrásainak újjáélesztése.
2017. április 7-én a Baowu Group vette át a vezetést a kínai első befektetési alap létrehozásáért, amely a Siyuan vas- és acélszerkezet-kiigazítási alapra összpontosít, és 40 milliárd jüant kíván felvenni 80 milliárd jüanra.
Zhou Zhuping, a Warburg Investment elnökének elnöke elmondta, hogy az acélipar alapja az iparági láncban lévő követelések vagy részvények megszerzésének, valamint a vállalat irányításának irányítása alatt áll, ugyanakkor az iparági konszolidáció és a vegyes tulajdonú befektetések irányítása alatt. A vállalatirányítás javításával, az eszközstruktúra optimalizálásával és a csoportos ösztönzők stb. Erősítésével az acél alapvető hozzáadott értékű üzleti tevékenysége megvalósítható, és végül visszavonható a tőzsdei bevezetés és a bevétel elérése érdekében.
2017. július 28-án a Great Wall Asset Management Co., Ltd. és a River Steel Group Co., Ltd. hivatalosan létrehozta a Great Wall folyó Acél Ipari Fejlesztési Alapot, amely a kezdeti nyilvános ajánlattételre, magántulajdonba helyezésre, egyesülésre és a hagyományos iparágak reformja és átalakítása a Hebei tartományban, Befektetés a stratégiai feltörekvő iparágakban, nemzetközi fúziók és felvásárlások és egyéb projektek a tőkebefektetésen keresztül, az érintett iparági erőforrások integrálása, a szolgáltatási ágazat szerkezetátalakítása Hebeiben Tartomány.
Az acélipar örömmel fogadja az integráció dagályát
Egyrészt az állam azt javasolta, hogy 2025-re elérjék az acélipar 60% -os koncentrációját; másrészt a növekvő koncentráció a vállalkozások igényeinek nagyobb és erősebb növekedését is szolgálja. A következő öt évben az acélipari fúziók és felvásárlások áttörést jelentenek a döntő szakaszban.
2016 szeptemberében az Állami Tanács kiadta az iránymutatást a zománcvállalkozások egyesülésének és átszervezésének előmozdításáról a vas- és acéliparban, jelezve, hogy 2025-re a tíz legnagyobb kínai acélipari vállalkozásnak 60% -70% -os termelési kapacitása lesz , köztük 80 millió tonna Három-négy acélipari csoport, hat-nyolcvanezer tonna acélcsoport, és néhány speciális acélcsoport.
Vegyük például a Hebei tartományt. 2020-ra a Hebeiben lévő acélipari vállalkozások száma 109-ről 60-ra csökken, ami 2310 fúziós és felvásárlási módot eredményez. A Hegang és a Shougang Csoport által vezetett nagyméretű vas- és acélipari vállalatcsoport megalakítása és három nagyméretű acélipari csoport létrehozása a regionális piacon a magántulajdonban lévő acélipari vállalkozásokkal és tíz magánvállalkozói acélipari vállalkozással, amelyek különleges termékeket kínálnak. Shanxi tartomány azt tervezi, hogy csökkenteni fogja a 27 acélipari vállalat egyesülését és felvásárlását a múltban 10 évre.
Zhang Zhixiang úgy véli, hogy az ipari gazdasági fejlődés szakaszában a nehéz építőipari acél kora végül elmúlik, és az acélfajták közötti szerkezeti ellentmondások tovább fognak megjelenni. Újfajta egyensúlyhiány lesz a fajta struktúrában. Ezért a termékszerkezet elkerülhetetlenül kiigazítható, a kínálati oldali strukturális reform elengedhetetlen.
Ma Guoqiang, a Baowu Group elnöke elmondta, hogy a kapacitás-gyártási munka előrehaladtával nagyon nehéz lesz egyszerűen megkezdeni a termelési kapacitást. A vállalkozások egyesülése és átszervezése fontos lépés lesz a felesleges acélkapacitás feloldásához és az ipari koncentráció növeléséhez.
Vegyük például a Beijing Jianlong-ot, a Shanxi Haixin Iron & Steel Groupt, amelynek korábbi felvásárlása és csődszervezete Shanxi Jianlong lett. Mivel a 2017 végéig, Shanxi Jianlong 5 millió tonna kiegészítő termelési kapacitás minden újra a termelés, éves nyeresége 1,63 milliárd jüan.
Zhang Zhixiang azt mondta, hogy az acélipar nyers acéltermelése várhatóan 2017-ben elérheti a 870 millió tonnát. Az ipari koncentráció 60% -ának eléréséhez ez azt jelenti, hogy az első tíz acélipari vállalkozás átlagos teljesítménye elérheti az 50 millió tonnát. Korábban Zhang Zhixiang azt is feltárta, hogy a Jianlong csoport öt éven belül meg fogja duplázni az acéltermelési kapacitását, vagyis 2020-ig az acéltermelési kapacitása a meglévő 26 millió tonnáról 50 millió tonnára nő majd az összeolvadások és átszervezések révén.
